買衣服常常使李彥宏非常頭痛，就算去與中關村一街之隔的商場，時間成本也遠高于那件衣服。

　　現在，作為百度公司年輕的CEO，李彥宏常常在辦公室里等待量體師上門定制，這不僅省卻逛街的時間，還能得到一些著裝意見。陳彤也對定制服裝興趣正濃。他們不僅需要一個上門服務的裁縫，更需要一個貼身形象顧問。

　　正是為了類似李彥宏這樣的新貴，曾李青正在搭建一個圍繞富人衣食住行的定制產業鏈。

　　圈子效應

　　36歲的曾李青，曾任騰訊公司首席運營官，辭職后還不到一年，他和他的朋友們就投資了十余家高端服務公司，做起了富豪們的生意。

　　曾李青是深圳最早的網民之一，1999年，他和馬化騰等人一起創辦騰訊公司，他本人持股10％以上。隨著騰訊公司的融資、上市、股價上揚，他的身價也因此增長。

　　2007年夏天，曾李青帶著億萬財富從騰訊退休，同時他也從中歐商學院畢業了。

　　2006年，曾李青聯合招商地產、茂業百貨等經過一年多的市場調查、行業考察完成了一篇關于男士服裝定制的畢業論文，據悉，這是中歐建校歷史上第一個以一份商業計劃書形式作為畢業論文。

　　退休后，他計劃把中歐商學院EMBA的那篇畢業論文變為現實。曾李青很快在富豪圈子里找到了同行者。2007年4月，曾永青拉上王濱、莊吉集團總裁吳邦東，以天使投資人的身份創建了一家賣高檔襯衣的網站“拉特蘭”(Latland)，首期投資300萬美元。

　　拉特蘭瞄準Zenga(杰尼亞)、Ar－mani(阿瑪尼)等國際名牌的消費群，以個性化定制、量體裁衣為手段，為他們提供均價在1000元左右的定制襯衫。

　　用戶撥打400電話之后，會有拉特蘭的裁縫助理上門提供量體顧問服務。量體師亦統稱為裁縫助理，他們會同時帶去幾本面料，為客戶做面料款式的選擇建議，還會詢問客戶日常的工作性質、出席場合、愛好，如果遇到銀行家，他們會問：“您是否需要鉆石或者水晶扣子？”

　　“因為我們沒有門店，量體師就是我們對外的門面。”拉特蘭CEO張德祥說。

　　拉特蘭的核心團隊，主要來自騰訊和莊吉。張德祥此前是騰訊網財富通副總經理，也是騰訊電子商務的重要人物。而負責生產的副總裁陳小可則曾經為莊吉西服管理著2萬人規模的工業園區。

　　最初，李彥宏、陳彤開始在拉特蘭消費。在半年時間內，憑借幾位老板的私人圈子，一些風險投資家、互聯網CEO以及媒體高管等高級用戶成為拉特蘭的第一批客人。

　　定制的市場究竟有多大？張德祥稱：“現在國內大概有36萬的用戶家庭屬于富裕階層。大概做到10％左右，即36萬的客戶，就已經很可觀了。”

　　然而，爭奪這塊市場的，不僅有新興企業，更有HUGOBOSS、阿瑪尼、杰尼亞、切瑞蒂1881等歐洲老牌高端定制品牌，它們早已對中國市場雄心不已。

　　2007年4月，70年代就開創了“量身定制”的意大利品牌杰尼亞男裝，在上海專門展覽了其定制產品，開始拓展杰尼亞的傳統優良工藝。

　　定制產業鏈

　　高端襯衫定制打開了一扇窗，曾李青和他的伙伴看準的是圍繞著這個群體的交流平臺，打入高端的旅游、房地產項目等。

　　各種針對富人的行業接踵而來。

　　曾李青和他的朋友在2007年底，投資百萬開辦了一家旅行社，而通常一家旅行社10萬元注冊就夠了。

　　這家名為太美科技控股的公司，專門做富豪的旅游定制，定義為頂級品質生活管理公司。

　　旅行社的投資人堪稱“夢之隊”。

　　該公司總裁梁冬，曾任職鳳凰衛視，任職百度副總裁(市場及品牌)，負責領導百度的品牌及文化建設。此外，投資人還包括陳宏、曾李青、郭明、胡世輝。其中，陳宏與曾李青同是漢能聯合投資人，歷任跨境投資銀行與私募漢能投資集團董事長兼首席執行官。至今為止，漢能集團已經擁有40多名投資銀行專職從業人員，并完成超過22個財務顧問項目，交易額達10億美元。胡世輝原為派格太和傳媒的總經理，他歷任北京首發信安公司和海南信安公司CEO。信安公司是由胡世輝等聯合武漢大學、中國華控、東軟集團、維豪公司、清華深訊等戰略投資股東于2000年投資創建的高科技企業。

　　“我們的想法是，有錢人一想到旅行，就會想到太美。”梁冬說。他同樣曾經是中歐商學院的學生，“如果說中歐培養的是EMBA，那么太美的一次旅行培養的就是TMBA，(T-travel)，一個有錢人的‘聚’樂部。”

　　他們的理想是打造一個定制的產業鏈，包括衣食住行各個方面，此外，鉆石、沙發甚至旅行包也都在成為新瞄準的定制方向。

　　“洗發水等消費品可能彼此相差無幾，但是奢侈品在中國會有很大的發展空間。”曾李青說。